Semester Genap 2022/2023

Mata kuliah Kepemimpinan membahas bagaimana kepemimpinan mengefektifkan organisasi. Efektivitas pencapaian tujuan organisasi itu sangat tergantung pada kualitas  bantuan atau kerjasama yang diciptakan  dan dikembangkan pemimpin, baik yang dilakukan dengan cara perseorangan maupun kelompok di dalam atau diluar organisasi. Untuk mencapai Efektivitas pencapai tujuan organisai tersebut diperlukan   teori–teori kepemimpinan dan gaya kepemimpinan masing–masing. Disamping itu keberhasilan pemimpin mengefektifkan organisasi, sangat dipengaruhi  oleh factor-faktor: penyelenggaraan program program untuk meningkatkan kemampuan kerja anggota organisasi (Organisasi Belajar (Learning Organization/LO dan Pengembangan Organisasi (Organizational Development)), kondisi kecerdasan: Inteligensi/kecerdasan intelektual (Intelektual Intelligence), Kecerdasan Emosional  (Emotional  Intelligence), (Kecerdasan Enterpreneur (Entrepreneur  Intelligence)), dan (Kecerdasan Adversitas/Ketahanan  (Advertasy  Intelligence)), dan ketrampilan yang dimiliki  (Teknik, manusiawi dan konseptual). Selanjutnya pemimpin juga perlu memahami budaya organisasi, manajemen dan pemberdayaan  SDM, dan pengambilan keputusan  dalam kepemimpinan untuk mengefektifkan organisasi.

Mata kuliah ini memberikan materi pengetahuan tentang analisis kebijakan publik sebagai suatu proses yang bergerak dalam sistem administrasi negara. Pembahasan dimulai dari latar belakang kebutuhan akan kebijakan publik, bagaimana kebijakan publik tersebut dirumuskan, diimplementasikan, hingga dilakukan evaluasi.Di dalam policy cycle tersebut, mata kuliah ini menekankan pada analisis pada setiap tahapan beserta metode yang digunakan.

Mata kuliah Kepemimpinan membahas bagaimana kepemimpinan mengefektifkan organisasi. Efektivitas pencapaian tujuan organisasi itu sangat tergantung pada kualitas  bantuan atau kerjasama yang diciptakan  dan dikembangkan pemimpin, baik yang dilakukan dengan cara perseorangan maupun kelompok di dalam atau diluar organisasi. Untuk mencapai Efektivitas pencapai tujuan organisai tersebut diperlukan   teori–teori kepemimpinan dan gaya kepemimpinan masing–masing. Disamping itu keberhasilan pemimpin mengefektifkan organisasi, sangat dipengaruhi  oleh factor-faktor: penyelenggaraan program program untuk meningkatkan kemampuan kerja anggota organisasi (Organisasi Belajar (Learning Organization/LO dan Pengembangan Organisasi (Organizational Development)), kondisi kecerdasan: Inteligensi/kecerdasan intelektual (Intelektual Intelligence), Kecerdasan Emosional  (Emotional  Intelligence), (Kecerdasan Enterpreneur (Entrepreneur  Intelligence)), dan (Kecerdasan Adversitas/Ketahanan  (Advertasy  Intelligence)), dan ketrampilan yang dimiliki  (Teknik, manusiawi dan konseptual). Selanjutnya pemimpin juga perlu memahami budaya organisasi, manajemen dan pemberdayaan  SDM, dan pengambilan keputusan  dalam kepemimpinan untuk mengefektifkan organisasi.

Mata kuliah Kepemimpinan membahas bagaimana kepemimpinan mengefektifkan organisasi. Efektivitas pencapaian tujuan organisasi itu sangat tergantung pada kualitas  bantuan atau kerjasama yang diciptakan  dan dikembangkan pemimpin, baik yang dilakukan dengan cara perseorangan maupun kelompok di dalam atau diluar organisasi. Untuk mencapai Efektivitas pencapai tujuan organisai tersebut diperlukan   teori–teori kepemimpinan dan gaya kepemimpinan masing–masing. Disamping itu keberhasilan pemimpin mengefektifkan organisasi, sangat dipengaruhi  oleh factor-faktor: penyelenggaraan program program untuk meningkatkan kemampuan kerja anggota organisasi (Organisasi Belajar (Learning Organization/LO dan Pengembangan Organisasi (Organizational Development)), kondisi kecerdasan: Inteligensi/kecerdasan intelektual (Intelektual Intelligence), Kecerdasan Emosional  (Emotional  Intelligence), (Kecerdasan Enterpreneur (Entrepreneur  Intelligence)), dan (Kecerdasan Adversitas/Ketahanan  (Advertasy  Intelligence)), dan ketrampilan yang dimiliki  (Teknik, manusiawi dan konseptual). Selanjutnya pemimpin juga perlu memahami budaya organisasi, manajemen dan pemberdayaan  SDM, dan pengambilan keputusan  dalam kepemimpinan untuk mengefektifkan organisasi.

Mata kuliah Kepemimpinan membahas bagaimana kepemimpinan mengefektifkan organisasi. Efektivitas pencapaian tujuan organisasi itu sangat tergantung pada kualitas  bantuan atau kerjasama yang diciptakan  dan dikembangkan pemimpin, baik yang dilakukan dengan cara perseorangan maupun kelompok di dalam atau diluar organisasi. Untuk mencapai Efektivitas pencapai tujuan organisai tersebut diperlukan   teori–teori kepemimpinan dan gaya kepemimpinan masing–masing. Disamping itu keberhasilan pemimpin mengefektifkan organisasi, sangat dipengaruhi  oleh factor-faktor: penyelenggaraan program program untuk meningkatkan kemampuan kerja anggota organisasi (Organisasi Belajar (Learning Organization/LO dan Pengembangan Organisasi (Organizational Development)), kondisi kecerdasan: Inteligensi/kecerdasan intelektual (Intelektual Intelligence), Kecerdasan Emosional  (Emotional  Intelligence), (Kecerdasan Enterpreneur (Entrepreneur  Intelligence)), dan (Kecerdasan Adversitas/Ketahanan  (Advertasy  Intelligence)), dan ketrampilan yang dimiliki  (Teknik, manusiawi dan konseptual). Selanjutnya pemimpin juga perlu memahami budaya organisasi, manajemen dan pemberdayaan  SDM, dan pengambilan keputusan  dalam kepemimpinan untuk mengefektifkan organisasi.

Mata kuliah Kepemimpinan membahas bagaimana kepemimpinan mengefektifkan organisasi. Efektivitas pencapaian tujuan organisasi itu sangat tergantung pada kualitas  bantuan atau kerjasama yang diciptakan  dan dikembangkan pemimpin, baik yang dilakukan dengan cara perseorangan maupun kelompok di dalam atau diluar organisasi. Untuk mencapai Efektivitas pencapai tujuan organisai tersebut diperlukan   teori–teori kepemimpinan dan gaya kepemimpinan masing–masing. Disamping itu keberhasilan pemimpin mengefektifkan organisasi, sangat dipengaruhi  oleh factor-faktor: penyelenggaraan program program untuk meningkatkan kemampuan kerja anggota organisasi (Organisasi Belajar (Learning Organization/LO dan Pengembangan Organisasi (Organizational Development)), kondisi kecerdasan: Inteligensi/kecerdasan intelektual (Intelektual Intelligence), Kecerdasan Emosional  (Emotional  Intelligence), (Kecerdasan Enterpreneur (Entrepreneur  Intelligence)), dan (Kecerdasan Adversitas/Ketahanan  (Advertasy  Intelligence)), dan ketrampilan yang dimiliki  (Teknik, manusiawi dan konseptual). Selanjutnya pemimpin juga perlu memahami budaya organisasi, manajemen dan pemberdayaan  SDM, dan pengambilan keputusan  dalam kepemimpinan untuk mengefektifkan organisasi.

Mata kuliah ini memberikan materi pengetahuan tentang analisis kebijakan publik sebagai suatu proses yang bergerak dalam sistem administrasi negara. Pembahasan dimulai dari latar belakang kebutuhan akan kebijakan publik, bagaimana kebijakan publik tersebut dirumuskan, diimplementasikan, hingga dilakukan evaluasi.Di dalam policy cycle tersebut, mata kuliah ini menekankan pada analisis pada setiap tahapan beserta metode yang digunakan.

Mata kuliah ini memberikan materi pengetahuan tentang analisis kebijakan publik sebagai suatu proses yang bergerak dalam sistem administrasi negara. Pembahasan dimulai dari latar belakang kebutuhan akan kebijakan publik, bagaimana kebijakan publik tersebut dirumuskan, diimplementasikan, hingga dilakukan evaluasi.Di dalam policy cycle tersebut, mata kuliah ini menekankan pada analisis pada setiap tahapan beserta metode yang digunakan.

Riset dan Pengukuran Kebijakan Publik adalah matakuliah wajib Program Studi Administrasi Publik Fakultas Ilmu-Ilmu Sosial Universitas Dehasen Bengkulu

Mata Kuliah ini mempelajari dan memahami konflik-konflik di dalam organisasi, kemudian konflik tersebut harus dikelola dengan baik dalam rangka mencapai tujuan organisasi.

Penilaian :

1. Kehadiran  10 % 
2. Tugas 20 %
3. UTS 30 %
4. UAS 40 %

Mempelajari, membahas, dan memahami bagaimana penggunaan teknologi digital ternyata mampu meningkatkan performa, kualitas pelayanan publik, biaya murah dan menurunkan angka korupsi dalam birokrasi terutama birokrasi yang berhubungan langsung dengan pelayanan publik. Perubahan menuju digitalisasi birokrasi harus selaras dengan peningkatan manusia dalam memandang teknologi digital sebagai sebuah keniscayaan dengan merubah budaya, mindset dan pandangan terhadap era kekinian.

Penilaian :

1. Kehadiran 10 %
2. Tugas 20 %
3. UTS 30 %
4. UAS 40 %

Mempelajari, membahas, dan memahami bagaimana penggunaan teknologi digital ternyata mampu meningkatkan performa, kualitas pelayanan publik, biaya murah dan menurunkan angka korupsi dalam birokrasi terutama birokrasi yang berhubungan langsung dengan pelayanan publik. Perubahan menuju digitalisasi birokrasi harus selaras dengan peningkatan manusia dalam memandang teknologi digital sebagai sebuah keniscayaan dengan merubah budaya, mindset dan pandangan terhadap era kekinian.

Penilaian :

1. Kehadiran 10 %
2. Tugas 20 %
3. UTS 30 %
4. UAS 40 %

Mata Kuliah ini mempelajari, membahas dan mengupas tentang apa itu pengetahuan filsafat, filsafat administrasi. Filsafat sebagai sebuah disiplin ilmu dapat ditinjau dari perspektif umum, khusus, dan universal. Ruang lingkup kajian filsafat meliputi ontologi, epitemologi, dan aksiologi. Selanjutnya materi ini juga membahas tentang perkembangan aliran pemikiran dalam sejarah perkembangan filsafat.

Penilaian :

1. Kehadiran 10 %
2. Tugas 20 %
3. UTS 30 %
4. UAS 40 %

Mata Kuliah ini mempelajari, membahas dan mengupas tentang apa itu pengetahuan filsafat, filsafat administrasi. Filsafat sebagai sebuah disiplin ilmu dapat ditinjau dari perspektif umum, khusus, dan universal. Ruang lingkup kajian filsafat meliputi ontologi, epitemologi, dan aksiologi. Selanjutnya materi ini juga membahas tentang perkembangan aliran pemikiran dalam sejarah perkembangan filsafat.

PENILAIAN :

1. KEHADIRAN  10 %
2. TUGAS  20 %
3. UTS 30%
4. UAS 40 %

Mata Kuliah ini mempelajari dan memahami konflik-konflik di dalam organisasi, kemudian konflik tersebut harus dikelola dengan baik dalam rangka mencapai tujuan organisasi.

Penilaian :

1. Kehadiran  10 % 
2. Tugas 20 %
3. UTS 30 %
4. UAS 40 %